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高阶面试官应掌握的面试技巧

面试除了简单的让对方自我介绍,要遵循以下基本原则。

高阶面试官应掌握的面试技巧
评论(0)  2018-11-05 09:21
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如何预防员工扎堆辞职

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zxm123456  2018-11-05 09:27:02

公司留人是一个系统工程,有很多因素与此相关。这里要讨论的是其中一个因素,就是直接主管的管理。

留人 辞职 离职

读三国,闲说人力资源管理(一)

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EC123456  2018-11-05 09:24:58

任何一个组织一个企业要发展,首先要有明晰的战略部署。目的使命是什么,愿景是什么,发展方向在哪里,好的可行的战略是成......

三国 人力资源管理

你对绩效反馈是不是存在某种误解?

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HR达人123  2018-11-02 09:47:04

人的绩效是一个很复杂的问题,有人甚至认为根本没有规律可循,但是绩效管理背后的确存在一整套规则、原则和科学基础。

绩效反馈 绩效管理

所有失败,都是因为人不行!

所有失败,都是因为人不行!

HR达人123  2018-11-02 09:45:42

所有的事业都是人干出来的,企业要想发展,人是第一位的,人才的培养更是关键。

人才 培养 招聘

如何设计薪酬体系之五——薪酬结构设计

如何设计薪酬体系之五——薪酬结构设计

水木知行  2018-11-01 09:30:01

我们都想用完善的薪酬结构,实现员工心里满足与企业双赢的目的。

薪酬结构 薪酬体系 薪酬设计

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组织变革中“看见”的重要性

组织变革中“看见”的重要性

团队引导师赵磊  2018-11-05 09:32:05

这里说的“看见”,不单纯指五官中的视觉。对于组织来讲,看见的含义远远大于视觉感观的存在。

组织变革 决策者

如何建立项目奖惩规则并始终贯彻如一?

如何建立项目奖惩规则并始终贯彻如一?

张国祥老师  2018-11-05 09:30:42

建立公开透明的项目奖惩规则,是保证项目进度及项目质量的不二法宝。

项目奖惩 规范化管理

计划就是希望实现的目标

计划就是希望实现的目标

泽亚企管  2018-11-02 09:24:13

目标,是个体、集体乃至整个企业期望达成的获得结果。目标对于企业管理者的计划制定和实施,有着相当的重要意义。

计划 目标 企业管理

领导者的直觉型思维

领导者的直觉型思维

zhuguangli  2018-11-02 09:23:09

作为经验思维的延伸,直觉型思维对增强非权力领导力也起着极为重要的作用直觉型思维,属于一种非逻辑思维。

领导力 领导者 思维

看17股权结构

看17股权结构

竹子-广州  2018-11-01 09:34:08

这些成功企业中,有创始人一股独大的,也有几位创始人持股比例接近的,还有创始人持股比例很低的,但共同点都是创始人或联......

股权结构 持股比例 控制权

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其实优秀是一种习惯

其实优秀是一种习惯

任康磊  2018-11-05 09:37:48

真相是:保证我们高效运转的其实是“习惯”,而不是自我管理能力。

习惯 自我管理

给转行的你几点建议

给转行的你几点建议

春华秋实2017  2018-11-05 09:36:54

为什么职场人到了一定的阶段都会有“转行”的想法?从70到80再到90后,转行的心理一代比一代坦然。

转行 职场

月薪3的差距到底在哪?

月薪3的差距到底在哪?

任康磊  2018-11-02 09:30:16

上班族拿着老板的薪水,却在为网络游戏公司创造财富。在很多公司中充斥着这样无所事事的忙碌着的人。

月薪 上班族

获北京户口您怎么看?

获北京户口您怎么看?

龚蕾  2018-11-02 09:29:29

这个案例值得朋友们讨论,对于这件事,您怎么看?

北京户口 毕业生 离职

什么能拯救一个无知的大脑

什么能拯救一个无知的大脑

任康磊  2018-11-01 09:37:28

傻是学习别人想到的东西,聪明是想到别人没想到的东西,而智慧是想办法做到你想到的东西。

学习 聪明

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